GF 是可持续和创新的领导者，提供卓越的客户价值。
GF有四大事业部，是以下领域的优选合作伙伴：
战略2025：周期第一年推出的活动
GF的战略2025建立在过去五年一路走来充满希望的道路上，致力于实现盈利增长、业务组合灵活度，以及在集团内树立“充分发挥潜力”的精神。这符合GF通过卓越的客户价值以实现增长的总体战略目标，以及成为可持续发展和创新领袖的愿景。GF“文化·印”的发起是为了支持战略2025。以下是GF四个事业部于2021年所开展活动的摘要。
详细了解GF 2023年的业绩，以及我们对创新可持续解决方案的高度重视。
2025年策略延续过去五年一直追求的前景广阔的发展道路，将针对利润增长、产品组合的适应力，以及公司“充分发挥潜力”的精神--以下是GF重点战略领域：
在财务指标方面，公司的战略目标是到2025年，销售额达到44亿（有机增长）到50亿（含收购），EBIT利润率为9-11%，投资回报率（ROIC）为20-22%。
GF管路系统的销售额占比依然至少为50%，GF的投资将继续集中在成长中的市场。
可持续发展是2025年策略不可或缺的一部分。
未来五年，GF希望在以下方面成为可持续发展的领袖
为实现上述目标，GF 设立了雄心勃勃的可持续发展目标。主要目标为：
目标
作为领先的液体运输解决方案提供商之一，GF管路系统确保液体运输的安全性和环保性。
GF管路系统的2025年策略的三大重点领域是：
目标
GF 成型方案是可持续交通解决方案的创新合作伙伴。
GF成型方案的2025年策略三大重点领域是：
目标
GF加工方案设立智能化加工解决方案的客户体验标准。
GF加工方案的2025年策略的三大重点领域是：
